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大通金屬：實施精細化管理 創“專精特新”百年企業
來源： 河北工信
作者：南皮縣產學研科技成果轉化服務中心
日期：
2022-01-23
為加大國家專精特新“小巨人”企業、省級示范企業和“專精特新”發展等典型企業宣傳展示力度，打造我省“專精特新”中小企業培育工作品牌，河北省工業和信息化廳深入采集和挖掘我省“專精特新”重點企業的成長案例和成功經驗，以“專精特新發展 創新智造河北”為主題在河北工信公眾號開設《“專精特新”企業展播》欄目，敬請垂注。本期介紹：大通金屬
唐山大通金屬制品有限公司于2000年創立，是一家集鋼結構產品研發設計、生產加工、銷售、安裝、運維一體化的高科技公司。占公司全部營業收入100%的主導產品，聚焦在供熱散熱器系列產品的研發設計、生產制造、銷售、安裝與運維服務，是公司全部利潤來源，已積累了二十年的產業經驗。
該公司每年投入數百萬元研發資金，進行行業前沿技術研究，尤其在上游的材料性能與下游的熱介質運動等方面，進行了深入探索和科技研發，突破了行業關鍵性技術難題，并著力通過節能產品研發，進行產品結構優化與工藝改進，走出了一條與眾不同的節能環保發展之路。為實現產業鏈，延鏈補鏈強鏈補短板貢獻了大通金屬智慧和力量，順應了國家、河北省重點對節能新材料大力的支持產業政策。大通金屬已全面實現生產精細化管理，幫助企業實現現代化管理，將企業管理人員從繁重的重復性的手工勞動中解放出來，將人、財、物、供、產、銷全面結合、全面受控、實時反饋、動態協調、以銷定產、以產求供，效益最佳、成本最低，流程式管理，實現企業物流、資金流、信息流和知識流相結合管理。以精為目標，以細為手段，該公司用3年時間，把精細化理念貫徹到運營管理的整個過程，以精細化的規劃，精細化的分析，精細化的控制，精細化的操作，精細化的核算 ，實現企業管理從機會型到戰略型、從經驗型到科學型、從定性到量化、從靜態到動態、從外延式到內涵式、從粗放型到精細化的轉變。
逐步實現制度標準化、流程規范化、組織體系系統化、目標任務精細化、監控常態化、信息反饋及時化、重大決策科學化、績效考核全面化、部門協調機制化、日常工作條理化、風險預防可控化，在產品質量上精益求精，創造產品質量領先的差異化競爭優勢，在技術創新上占據行業制高點。對工作中的薄弱環節和管理短板，通過精細化管理，實現瓶頸突破，提高管理水平、實現管理增效。
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