11月19日下午,由河北省工業和信息化廳中小企業處指導,河北志晟信息技術股份有限公司(國家中小企業公共服務示范平臺)承辦的精益化數字化賦能專精特新企業公益培訓活動通過視頻會議形式成功舉辦,來自全省163家制造業企業的230人積極參會。
此次培訓以制造業的精益管理和數字化轉型為主題,旨在引導專精特新企業應用先進的管理理念、助力企業數字化轉型,提升企業管理水平和核心競爭力,推動專精特新企業高質量發展。
“精益管理分為四大板塊,即精益現場、精益制造、精益供應鏈、精益經營……”會上,精益化管理專家李科對精益管理這一概念進行詳細解讀,引導企業應用先進的管理理念,掌握先進的管理方法,推進企業實施精益生產管理,幫助實現企業降低運營成本、縮短研發周期、提高生產效率、降低不良損失率的目標。
“個性化定制、精細化管理、網絡化協同、一體化應用、智能化生產、服務化創新、IPO保障這七大核心能力將助推企業管理能力升級……”ERP高級咨詢顧問、制造業數字化轉型專家楊海剛以制造業的數字化轉型為主題圍繞不同行業的數字化轉型難點,結合實際案例講解了企業數字轉型的方向和方法。
“這次培訓太實用了!原來通過精益管理和數字化系統,就可以解決我們在經營管理中的痛點難點。”瑞立美聯制動技術(廊坊)有限公司總經理助理趙東豐說,他們公司屬于汽配產業的制造企業,在經營管理上一直苦于沒有特別好的運營管理體系和工具,生產計劃也不夠精細等難點。參加培訓后,他們打算聘請專業老師進行指導,提升管理水平。
此次培訓活動上,授課專家以案為例,深入淺出,互動頻繁,參會人員紛紛表示受益匪淺,大家充分認識到精益管理和數字化轉型對企業的重要意義,為企業創新發展開闊了新思路。