隨著氣溫升高,開發區項目建設進度也在急劇“升溫”。為確保每個項目按時間按節點順利推進,開發區專門成立了項目建設推進小組。對企業形成班子成員一對一服務機制,對分包人實行“天匯報、周調度、月通報”制度。各分包人每周都要到企業多次,到項目現場“上班”,以確保能在第一時間了解企業的所思、所想、所盼、所需,找準工作著力點,細化項目建設的目標和推動方案,并協調好土地、發改、規劃等行政部門,進一步營造了全體職工支持項目、服務項目、真抓實干、共謀發展的濃厚氣氛。
截止目前,12個新建項目已做好籌備工作,18個在建項目穩步推進中,為全年工作目標打下了良好基礎。